〔コア・セミナー〕不確実性の時代における攻めと守りのリスクマネジメント ―価値創造を支えるERMと事業リスク対応の基本―

プレミアム

神林比洋雄（かんばやし　ひよお）　氏
ERM経営研究所LLC代表社員、プロティビティLLC　シニアアドバイザー
アーサーアンダーセンに入社し、アンダーセンリスクコンサルティングAPAC統括パートナー、アンダーセンワールドワイドオーガニゼーション取締役を歴任。プロティビティLLC創設、CEO就任。日本ガバナンス研究学会元会長。日本取締役協会リスク・ガバナンス委員会委員長、株式会社SUMCO社外取締役。公認会計士。

▶地政学リスク、サイバー・AI、サプライチェーン、人材、規制・サステナビリティなど、企業を取り巻く不確実性は複雑化し、リスク管理は不祥事や損失を防ぐための「守り」にとどまらず、持続的な価値創造と戦略実現を支える「攻め」の経営機能として位置づけることが重要になっています。
▶本講義では、リスクを目標達成に影響を与える可能性として捉え直し、報われるリスクと報われないリスク、リスク選好・許容度、内部統制との関係を整理します。さらに、経営理念・ガバナンス・戦略・リスク・内部統制を一体で捉える神林モデルを手がかりに、取締役会・経営陣・事務局がリスクをどのように議論し、意思決定に活かすべきかを解説します。あわせて、事業リスクマネジメントの基本である環境分析、リスクシナリオの特定、評価、対応、モニタリングの流れを平易に確認し、受講後に自社の重要リスクの見直し、経営会議・取締役会への報告、内部統制や監査との連携に活かせる視座を得ることを目指します。

•  不確実性の時代におけるリスクの捉え方 
•  「守り」のリスク管理から「攻めと守り」のERMへ 
•  神林モデルで理解する経営理念・ガバナンス・戦略・リスク・内部統制の関係 
•  事業リスクマネジメントの基本
　―目標、リスク、コントロール、環境分析、リスクシナリオ― 
•  重要リスクの評価・対応・モニタリング
　―KRI、PDCA、取締役会・経営陣への報告― 
•  取締役会・経営陣・事務局が押さえる実務上のポイント

12月２日（水）10時～11時30分

株式会社商事法務　会議室（東京都中央区日本橋3-6-2　日本橋フロント３階）

こちらより申込みいただき、備考欄に「債権管理実務研究会会員」と記載してください。記載のある方に限り、割引価格でご提供いたします。

優待価格：1名につき5,500円（税込）〔通常価格：１名につき11,000円（税込）〕【申込期限：優待価格は、11/18（木）17時まで】

※今回を契機にプレミアム会員への移行をご検討の方は、事務局までご連絡ください。