経営分析のための計算書類・財務諸表の読み方・分析の基礎講座〔３．管理会計コース（講師会社：デロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社）〕（会場受講）

プレミアム 全国会員

▶企業は、付加価値を最⼤化し、適正な利益を確保しながら持続的に成⻑することを⽬的としています。⽬的達成のためには、企業の財務状況を明らかにする「財務会計」と適切な業績管理と意思決定を⽬的とする「管理会計」の 2 本柱が不可⽋です。
▶そこで、本管理会計コースでは、財務会計と管理会計の違いや関係性をまず明確にし、業績管理のために知っておきたい損益分岐点の考え⽅や、原価の種類といった管理会計の基本と本質をわかりやすく丁寧に説明いたします。
　第１講では、管理会計の総論や損益分岐点・限界利益について説明します。
　第２講では、原価の定義から原価計算の⽬的やその位置づけについて説明します。
　第３講では、企業内部の業績評価会計や企業が⾏う意思決定会計について説明します。
　第４講では、経営管理をテーマに、経営資源の配分や業績評価⽅法について説明します。 

第１講　総論
　・簿記会計基礎（財務諸表の⾒⽅）
　・総論
　・損益分岐点
　・限界利益
第２講　原価計算
　・原価とは
　・原価管理の⽬的と位置づけ
　・原価計算の種類
　・実際原価計算
　・標準原価計算
第３講　業績評価・意思決定
　・業績評価会計
　・業務的意思決定/戦略的意思決定
第４講　経営管理
　・経営資源の配分
　・業績評価⽅法

第１講11月13日（水）10時~12時
第２講11月20日（水）10時~12時
第３講11月27日（水）10時~12時
第４講12月11日（水）10時~12時

株式会社商事法務　会議室（東京都中央区日本橋3-6-2　日本橋フロント３階）

　管理部門（審査・法務・財務等）において、決算書や契約書等の情報から、適正・適法な取引相手か「審査」をします。特に審査の際に、取引先の経営状態を分析することは欠かせません。一言に「審査」業務といっても、各社業務所管が異なり、取引先が上場企業であれば、「問題なし」とする場合やポイントのみを確認するケースなど、さまざまなケースがあるかと思います。
　一方で、上場企業であっても会計不正やさまざまなリスクが隠れており、限られた情報から適正な取引先か判断材料を精査しないといけません。
　そこで、本講座では、計算書類・財務諸表などの各種資料の分析する方（審査・経営企画・財務・その他管理部門や事業部門）向けに、基本事項や分析の視点などを押さえる講座を開設します。
　企業での実務経験が浅い方（財務諸表を読み解くご経験が３年未満程）から、ご異動者や学び直したい方などもぜひご受講ください。

第１講～第４講の特定の講座のみ参加の場合には、備考欄にお申込みの講座（第１講～第４講）をご記載ください。